Nexen appartient à 80 % à ses salariés. Avant tout, les actionnaires sont donc les opérationnels qui réalisent les missions. Cette forme juridique nous garantit un pilotage cohérent de nos activités et une vision qui sert les intérêts de nos clients, comme ceux de nos collaborateurs.
Le Conseil que nous prodiguons à nos clients se fonde sur leurs besoins, nos observations, nos convictions, nos retours d’expérience et nos expertises du SI. Et rien d’autre. Nous n’acceptons pas d’intéressement ou d’incitation des éditeurs et fournisseurs avec lesquels nous sommes amenés à travailler.
Face à un écosystème en perpétuelle mutation, nous remettons constamment en question ce que nous faisons, notre façon de le faire, et nous-mêmes. Nous sommes donc continuellement à la recherche de ce qui nous permet d’offrir à nos clients le Conseil qui fera la différence.
Nous sommes tous portés par l'envie de développer une entreprise qui nous ressemble et qui porte nos valeurs. Chacun participe à la construction de cette belle aventure intellectuelle et humaine : les sujets sont nombreux et les idées ne manquent pas.
Déformation professionnelle ou trait de caractère, il faut toujours que nous comprenions "comment ça marche". Notre structure ne fait pas exception : tous les sujets sont abordés et toutes les questions sont les bienvenues.
Nous aimons les casse-têtes et aimons les résoudre. Nos collaborateurs sont rigoureux, persévérants, imaginatifs, efficaces et intrépides. Surtout, ils sont motivés et dynamiques.
Formés à apprendre, nous apprenons nous aussi à former : c'est notre meilleur outil pour progresser continuellement. L'échange et la confrontation des points de vue assurent la vivacité et la pertinence de nos idées.
Chez nous, pas de bureaux ! Notre métier est nomade par essence. Il demande de la flexibilité et de l'autonomie dans la gestion de nos temps : nous confions ces mêmes avantages à nos collaborateurs. Logique !